↑
Перейти к содержимому

Аудит процессов и архитектура Creatio


Проектируем систему до начала настройки: устраняем ограничения процессов, фиксируем целевую модель и закладываем архитектуру, которую можно масштабировать без переделки ядра.

Запросить демоверсию



Аудит процессов и архитектура Creatio


Проектируем систему до начала настройки: устраняем ограничения процессов, фиксируем целевую модель и закладываем архитектуру, которую можно масштабировать без переделки ядра.

Запросить демоверсию

Сначала проектируем процесс — потом настраиваем систему

Автоматизация не исправляет неэффективный процесс сама по себе. Если перенести действующую схему работы в Creatio без предварительного анализа, система закрепит лишние согласования, дублирование операций и непрозрачные зоны ответственности.

Поэтому проект начинается с изучения операционной модели, пользовательских ролей, данных и точек принятия решений. На основании аудита мы формируем целевые процессы TO-BE, требования к автоматизации и архитектурную модель будущего решения.

Сначала проектируем процесс — потом настраиваем систему

Автоматизация не исправляет неэффективный процесс сама по себе. Если перенести действующую схему работы в Creatio без предварительного анализа, система закрепит лишние согласования, дублирование операций и непрозрачные зоны ответственности.

Поэтому проект начинается с изучения операционной модели, пользовательских ролей, данных и точек принятия решений. На основании аудита мы формируем целевые процессы TO-BE, требования к автоматизации и архитектурную модель будущего решения.


Шесть областей, которые определяют успех внедрения

Комплексно оцениваем процессы, данные и архитектуру, чтобы до начала настройки сформировать согласованную модель Creatio, упорядоченный перечень задач и реалистичный план внедрения.


Бизнес-процессы

Маршруты, роли, согласования, нормативные сроки, исключения, ручные операции и контрольные точки


 Данные

Источники, справочники, дубли, связи между объектами и ответственность за качество информации.


 Интеграции

Связи Creatio с ERP-системами, корпоративными шинами, сайтами, телефонией, почтой и существующими информационными системами


Пользовательские роли

Рабочие места, полномочия, маршруты согласования и зоны ответственности.


Архитектура

Компоненты решения, пакеты, среды, требования к безопасности и масштабированию.


Риски внедрения

Технический долг, ограничения инфраструктуры, зависимости и готовность пользователей к изменениям.

Шесть областей, которые определяют успех внедрения

Комплексно оцениваем процессы, данные и архитектуру, чтобы до начала настройки сформировать согласованную модель Creatio, упорядоченный перечень задач и реалистичный план внедрения.


Бизнес-процессы

Маршруты, роли, согласования, нормативные сроки, исключения, ручные операции и контрольные точки


 Данные

Источники, справочники, дубли, связи между объектами и ответственность за качество информации.


 Интеграции

Связи Creatio с ERP-системами, корпоративными шинами, сайтами, телефонией, почтой и существующими информационными системами


Пользовательские роли

Рабочие места, полномочия, маршруты согласования и зоны ответственности.


Архитектура

Компоненты решения, пакеты, среды, требования к безопасности и масштабированию.


Риски внедрения

Технический долг, ограничения инфраструктуры, зависимости и готовность пользователей к изменениям.

Consulting & BPM Audit

Проводим интервью с владельцами процессов и ключевыми пользователями, изучаем регламенты, показатели и проблемные сценарии. Фиксируем текущую модель AS-IS и проектируем целевые процессы TO-BE в нотации BPMN 2.0.

Для каждого процесса определяем роли, события, контрольные точки, исключения, SLA и требования к автоматизации. Результат становится единой основой для backlog, прототипа и критериев приёмки системы.

Консалтинг и аудит BPM

Проводим интервью с владельцами процессов и ключевыми пользователями, изучаем регламенты, показатели и проблемные сценарии. Фиксируем текущую модель AS-IS и проектируем целевые процессы TO-BE в нотации BPMN 2.0.

Для каждого процесса определяем роли, события, контрольные точки, исключения, SLA и требования к автоматизации. Результат становится единой основой для backlog, прототипа и критериев приёмки системы.

Composable-архитектура без лишнего технического долга

Решение проектируется на независимых пакетированных бизнес-компонентах Creatio. Каждый компонент отвечает за отдельный процесс или функциональную область.

Такой подход позволяет внедрять возможности поэтапно, повторно использовать готовые компоненты в других подразделениях и обновлять решение без вмешательства в ядро платформы. Система развивается вместе с бизнесом, не увеличивая стоимость каждого следующего изменения.

Гибкая модульная архитектура без накопления технического долга

Решение проектируется на независимых пакетированных бизнес-компонентах Creatio. Каждый компонент отвечает за отдельный процесс или функциональную область.

Такой подход позволяет внедрять возможности поэтапно, повторно использовать готовые компоненты в других подразделениях и обновлять решение без вмешательства в ядро платформы. Система развивается вместе с бизнесом, не увеличивая стоимость каждого следующего изменения.


От бизнес-целей до согласованной архитектуры и дорожной карты внедрения

Проект проходит последовательный путь от анализа текущих процессов до передачи согласованной модели в реализацию. На каждом этапе фиксируем результат, согласовываем решения с ключевыми участниками и формируем материалы для настройки Creatio.

Передача в реализацию

Согласовываем план и передаём модель команде конфигурации.

Приоритизация

Определяем перечень задач, очередность внедрения и критерии готовности

Архитектура

Определяем компоненты Creatio, интеграции, роли и среды.

Моделирование

Фиксируем текущие процессы и проектируем целевую модель

Диагностика

Изучаем процессы, системы, данные и ожидания пользователей.

От бизнес-целей до согласованной архитектуры и дорожной карты внедрения

Проект проходит последовательный путь от анализа текущих процессов до передачи согласованной модели в реализацию. На каждом этапе фиксируем результат, согласовываем решения с ключевыми участниками и формируем материалы для настройки Creatio.

Передача в реализацию

Согласовываем план и передаём модель команде конфигурации.

Приоритизация

Определяем перечень задач, очередность внедрения и критерии готовности

Архитектура

Определяем компоненты Creatio, интеграции, роли и среды.

Моделирование

Фиксируем текущие процессы и проектируем целевую модель.

Диагностика

Изучаем процессы, системы, данные и ожидания пользователей.

Ценность для бизнеса и ИТ

Аудит превращает общее представление о будущей системе в согласованный и управляемый план внедрения.

  • Единое понимание будущей системы у бизнеса и ИТ.
  • Снижение риска дорогостоящих переделок.
  • Прозрачный объём работ и последовательность релизов.
  • Архитектура, готовая к развитию и масштабированию.

Результаты аудита и проектирования

По итогам аудита заказчик получает согласованный комплект материалов, необходимый для принятия решений, оценки проекта и перехода к внедрению Creatio.

Комплект проектных материалов

Согласованные схемы текущей и целевой работы с ролями, событиями, ветвлениями, контрольными точками и исключениями.

Перечень требований, сгруппированных по процессам и пользовательским ролям, с приоритетами и критериями приёмки.

Компоненты решения, интеграции, среды, роли, данные и границы ответственности каждой системы.

Системы-источники, объекты обмена, направления синхронизации и правила обработки ошибок.

Права доступа, обязательные согласования, ограничения и ответственность пользователей.

Последовательность этапов, зависимости, риски и основа для оценки объёма работ.

Ценность для бизнеса и ИТ

Аудит превращает общее представление о будущей системе в согласованный и управляемый план внедрения.

  • Единое понимание будущей системы у бизнеса и ИТ.
  • Снижение риска дорогостоящих переделок.
  • Прозрачный объём работ и последовательность релизов.
  • Архитектура, готовая к развитию и масштабированию.

Результаты аудита и проектирования

По итогам аудита заказчик получает согласованный комплект материалов, необходимый для принятия решений, оценки проекта и перехода к внедрению Creatio.


Комплект проектных материалов

Согласованные схемы текущей и целевой работы с ролями, событиями, ветвлениями, контрольными точками и исключениями.

Перечень требований, сгруппированных по процессам и пользовательским ролям, с приоритетами и критериями приёмки.

Компоненты решения, интеграции, среды, роли, данные и границы ответственности каждой системы.

Системы-источники, объекты обмена, направления синхронизации и правила обработки ошибок.

Права доступа, обязательные согласования, ограничения и ответственность пользователей.

Последовательность этапов, зависимости, риски и основа для оценки объёма работ.

Забронируйте демонстрацию Creatio с аналитиком прямо сейчас 

Обсудите процессы и ограничения проекта, чтобы получить обоснованную архитектуру и план внедрения Creatio.

Запросить демоверсию

Забронируйте демонстрацию Creatio с аналитиком прямо сейчас 

Обсудите процессы и ограничения проекта, чтобы получить обоснованную архитектуру и план внедрения Creatio.

Запросить демоверсию